Watchity, Konodrac y Ebantic se unen para lanzar una solución de producción audiovisual en directo 100% Cloud

Las tres empresas lanzan una solución end-to-end integrando sus productos, que permite la realización de programas en directo de forma 100% remota con participación de la audiencia.

AdvancedTvRemoteProduction es una plataforma Cloud que incorpora las funcionalidades típicas de un control de realización como un mezclador de video/audio, inserción de grafismos, reproductor de videos, etc… así como la posibilidad de recibir y mezclar hasta 6 señales IP como teléfonos móviles, cámaras profesionales o codificadores RTMP. Todo 100% en acceso web. De esta manera se puede realizar la transmisión en directo de un programa de televisión sin necesidad de la infraestructura técnica tradicional y desde cualquier lugar.

AdvancedTvRemoteProduction incorpora una capa de Inteligencia de Data para reflejar la participación de la audiencia en el evento. Ofrece a la realización datos en tiempo real cuantitativos y cualitativos sobre la audiencia, permite disparar votaciones “calls-to-action” en las SmartTVs de los espectadores para conocer sus intereses y reacciones. Esta participación se refleja mediante gráficas para el presentador o efectos de video y audio para que se incorporen en la señal de programa.

Finalmente, una potente capa de integración especializada en Media asegura la interoperabilidad con los sistemas tradicionales de producción, transformación, continuidad y archivo. Además, incorpora herramientas de distribución de los contenidos tanto a redes sociales como a plataformas de VOD, adaptando los formatos de video y los metadatos a los requerimientos de cada uno de los destinos.

Jordi Gilabert, Albert Rodés y Carles Rams son los artífices de AdvancedTvRemoteProduction y lanzan esta plataforma ante la necesidad detectada en muchas empresas de producción de video 100% Cloud y de pago por uso: “Creemos que la demanda de la industria audiovisual está evolucionando rápidamente a este tipo de soluciones por lo que nuestra misión es clara: ofrecer al sector las herramientas necesarias para poder gestionar y monetizar el negocio de la creación y distribución de contenidos sin necesidad de infraestructura ni grandes inversiones en licencias.”

Más información en: www.advancedtvremoteproduction.com

www.ebantic.com
www.watchity.com
www.konodrac.com

Coronavirus, ¿Con qué herramientas teletrabajas?

foto: Jesús Albarrán Ordás https://www.flickr.com/photos/130052971@N02/

Hace días que estaba pensando en este post, y creo que con todo el lío que se ha montado con el Coronavirus, es el momento ideal para acabar de revisarlo y publicarlo.

Hace 6 años, cuando elaborábamos el plan de negocio de Ebantic, recuerdo que hubo un apartado en la plantilla que usamos que me llamó la atención. Se trataba de definir las herramientas que se utilizarían en la empresa para facilitar el trabajo colaborativo y también el teletrabajo. En ese momento pusimos las típicas de esa época: Skype, Google Docs, TeamViewer… Después de 6 años la verdad es que hemos cambiado estas soluciones por otras mas “Cool” que toda organización moderna que se precie debería considerar 😉

Bromas aparte, la verdad es que actualmente en Ebantic usamos una serie de herramientas colaborativas que nos permiten compartir comunicación e información entre todo el equipo independientemente de donde esté cada uno. Hoy en día nuestro equipo está en Barcelona, Madrid, Caracas y yo me paso media vida en el AVE, por lo que para nosotros es básico poder disponer de espacios virtuales donde poder trabajar conjuntamente como si estuviéramos todos en la oficina.

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Buscando una herramienta de mensajería corporativa, donde pudiéramos crear canales de chat para los proyectos, gestionar el soporte a clientes e intercambiar mensajes one to one, nos encontramos con Slack . De hecho, ya no utilizamos el correo electrónico para la mensajería interna, sino que toda la comunicación la hacemos con esta herramienta. Esto nos permite tener las conversaciones más organizadas por temas y departamentos y sobretodo más inmediatas, como si usásemos Whatsapp pero con funcionalidades mucho más avanzadas. Incluso hemos visto que algunas empresas empiezan a incorporar la comunicación con sus clientes dentro de Slack, creando un área separada para ello. Nosotros aún no nos hemos atrevido con esto, pero todo se andará. ¿Os imagináis la cantidad de correos electrónicos que nos ahorraríamos? Muchas veces acabamos usando el email como si fuera un chat, lo que es super ineficiente y genera una cantidad de correo basura en la bandeja de entrada que enmascara ese email que si es importante (como el de la orden de compra que estabas esperando).

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Para la gestión de los proyectos usamos Asana. Es un gestor de tareas que nos funciona muy bien para organizar los roadmaps de las aplicaciones y, por lo tanto, la organización del equipo de desarrollo. Además, como también pasa con Slack, está integrado con Google Drive (que usamos como repositorio), y eso te permite linkar documentos a los proyectos y tareas sin tener que estar copiando documentos de un lado a otro. Asana permite crear tareas y grupos de tareas, así como asignarlas a una persona en concreto, incluyendo comentarios, prioridad y fecha límite. ¡Ah! Y dispone de un chat donde cada integrante de la organización puede realizar comentarios en una tarea en concreto. Nuestras reuniones semanales de seguimiento de proyectos se basan siempre en la información que hay en Asana y que se va modificando a medida que evoluciona el proyecto. Total, que cada persona del equipo, viendo Asana sabe las tareas y las prioridades asignadas en cada proyecto en que participa.

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Finalmente nos faltaría una herramienta de videoconferencia ya que, como he dicho antes, tenemos parte del equipo en remoto y el trabajo requiere comunicación ágil e inmediata. ¡Ah, y por supuesto que no se corte! Al principio usábamos Skype, pero nos daba bastantes problemas, por lo que probamos Zoom. La verdad es que nos hemos convertido en unos adictos a esta solución. Es fácil de usar, muy estable y tiene funcionalidades de trabajo colaborativo como pizarra virtual o tomar el control del ordenador de la otra persona (como haríamos con TeamViewer). Es lo más parecido que he encontrado, en cuanto a calidad tanto del audio como del video, a una videoconferencia del tipo Polycom, pero con la ventaja de no necesitar hardware propietario. Te permite tener tu propia sala virtual de videoconferencia con una ID propia a la que se pueden conectar proveedores y clientes que dispongan del enlace y, por supuesto permite programar salas para aquellas reuniones planificadas vía calendario. Con Skype tienes el problema de que tu interlocutor tiene que estar registrado con una cuenta. Con Zoom se trata solo de enviar un link. Un poco como lo que te permite Webex pero mucho más intuitivo, ágil y, en mi opinión, con más calidad.

Pero la gran ventaja de todas estas herramientas es que no exigen inversión. Son de pago por uso e incluso tienen una versión gratuita que muchas veces es más que suficiente para una empresa de modestas dimensiones que no requiere de las funcionalidades avanzadas que te habilitan en las licencias Pro. Probarlas no supone ningún coste y la verdad es que al final se convierten en indispensables. Bueno, en realidad de esto viven todas ellas 😉

Seguro que cuando escribo este post ya debe haber nuevas soluciones con nuevas y más avanzadas funcionalidades. ¡Habrá que probarlas! Todo lo que ayude y promueva el trabajo colaborativo entre personas que estén o no en la misma oficina será bienvenido en nuestra organización.

 ¿Qué herramientas usas tu? ¿Nos puedes recomendar alguna para que la probemos?

Para cualquier duda ya sabéis, os envío un link de Zoom y hacemos “una video”!

¡Práctica el TAILORING con nosotros!

Quiero presentarte un nuevo concepto que traemos este año al mercado en el IBC: el TAILORING.

¿No os ha pasado que compráis una solución de software para vuestra empresa y no se adapta perfectamente a lo que esperabais? Muchas veces en el momento de la implantación oís por parte del fabricante aquello de: no, esto no lo hacemos, esto no lo cubrimos… Hasta cierto punto son normales estas situaciones puesto que las soluciones de mercado tienen sus estandarizaciones y tu empresa es como todas: diferente.

En Ebantic estamos convencidos que las soluciones deben adaptarse a las necesidades y no al contrario. Por ello confeccionamos “trajes a medida” y los ajustamos perfectamente a lo que tu negocio requiere. Sea como solución única o como complemento a lo que ya has implantado. integraciones, bases de datos, dashboards, transformación y migración de metadatos, interfaz de usuario a medida …

 

Si te pasas por el IBC nos vemos allí, y si no envíame un correo y nos tomamos un café al lado de tu oficina.

¡Practica el TAILORING y optimiza tus flujos de trabajo!

Co Creación

Hoy me he tropezado con un nueva palabreja de estas que se ponen de moda y que es la co-creación. Hay quien la escribe con un guión: “co-creación”, o separado “co creación”, pero la forma correcta de usar el prefijo es pegándolo a la palabra sin más. De todos modos, así escrito me hace daño a los ojos, por lo que me permitiréis la licencia y lo voy a escribir con el guión entre el prefijo y la palabra.

Me llamó la atención el término porque creo que transmite una idea que consideramos clave en Ebantic.  Leer más;

Televisión OnLine y como no morir en el intento

tv_connectLos que me seguís en Linkedin o Twitter habéis podido ver que hemos estado en la feria TV Connect en Londres. Allí pudimos comprobar el alto grado de madurez de este sector. Hay suficiente oferta para que un broadcaster pueda hacer el salto a los modelos OnLine, sea cual sea el tipo escogido (IPTV, VOD, SVOD, hbbtv…), sea cual sea el modelo (SaaS, licencias…) y considerando todos los valores añadidos en el servicio como DRM, Encoding y transcodificación, BigData, Monetización, facturación, gestión de usuarios, etc…

Ante este escenario, claramente ventajoso porque permite una explotación adicional de los contenidos para cualquier televisión, productora o propietario de derechos, me hago la siguiente reflexión: ¿Están preparados estos players para afrontar lo que supone el paso al online, o se convertirá esta estrategia en una pesadilla en lo que se refiere a la gestión de las operaciones? Leer más;

4 mecheros 1 euro, mechero largo de cocina 1 euro

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Soy de los que ha aprendido a valorar el tiempo que pasamos cada día para ir y volver del trabajo. En mi caso es una media hora por trayecto, y la mejor forma de aprovecharlo es viajar en transporte público. Leer un libro mientras te llevan, hace que el día empiece de forma relajada, sin mirar el reloj continuamente mientras estás atrapado en el atasco de entrada a la ciudad.

Desde que fundamos Ebantic, ¡!hace ya 3 años!!, utilizo el metro o el tren para ir de mi casa a la oficina. Y en el acceso al metro me he acostumbrado a escuchar el siguiente mensaje publicitario:

4 mecheros 1 euro, mechero largo de cocina 1 euro.

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¿Transformación Digital en el sector Audiovisual?

Hace bastante tiempo que le estoy dando vueltas a escribir un post sobre la Transformación Digital en nuestro sector, pero el tema siempre se me ha resistido porque es de aquellos conceptos tan amplios y de los que todo el mundo habla, que es difícil bajarlos a la tierra sin el riesgo de quedar como un vendedor de humo. Pero estamos aquí para asumir riesgos, por lo que allá va.

– Pero Carles, esto de la transformación digital lo tenemos superado, hace años que estamos digitalizados y trabajamos con ficheros, MAMs, ediciones no lineales… Esto de la Transformación Digital es para los sectores no tecnológicos, nosotros ya estamos de vuelta!!

Esta es la respuesta que más de uno podemos tener en cuanto nos hablan deTransformación Digital. YA somos digitales!! Y nuestro esfuerzo nos ha costado!! Que vayan con el rollo digital a los del sector retail que estos sí que están atrasados tecnológicamente!! Nuestro sector es uno de los más evolucionados!!.

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¿Qué podemos aprender de Amazon?

Como muchos ya sabéis, el Core Business de Ebantic son los BPMs y, por extensión, el BUS de integración de sistemas. Nos dedicamos a que las aplicaciones se hablen entre sí de forma unificada y eficiente a partir de las reglas de negocio propias de cada empresa. Pero en este último año nos hemos dado cuenta de que hay algo más que podemos aportar y que es vital para los usuarios, una capa superior y de mucho más valor que la automatización: La Información.

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La Sexta 10 Años

LaSexta

El pasado 27 de marzo hizo 10 años que inauguramos la Sexta. Fue un proyecto apasionante, al que dedicamos nuestros mayores esfuerzos para conseguir uno de los primeros canales de televisión tapeless de nuestro país, y que se convertiría en un referente de nuestro sector.

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Humanidades, Steve Jobs, y los buenos propósitos para el 2016

Propósitos 2016

Cuando hace unos años leí la biografía de Steve Jobs, hubo algo que me hizo reflexionar. En diversas partes del libro se dice que uno de los puntos diferenciales de Jobs era que él vivía en la intersección entre la tecnología y las humanidades. Él mismo decía que la creatividad está en la intersección de estas dos calles.

La verdad es que esta cita me hizo reflexionar sobre mi propia formación que tenia en ese momento. Siempre me había considerado una persona de ciencias, aprendí todo lo que sé de televisión a base de experiencia y ya de mayor me decidí por reciclarme en dirección de empresas para poder lanzar mi propia empresa. Siempre había considerado que las humanidades estaban muy lejos de mi, y quizás había llegado el momento de ver que había en esa calle. Seguramente me estaba perdiendo algo importante en esta vida y aún estaba a tiempo de echarle un vistazo.

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